与领导打交道的方式方法（一）

一、从领导对权力的把控角度讲可以分为集权型领导和授权型领导；

如果你的领导是一个集权型领导，那你就需要充分的尊重领导的权利，这样的领导可能更需要一个服从和执行的下属。所以你遇事就需要多请示，处理领导交办的事后还需要及时汇报，充分尊重领导的知情权和决策权（尤其是决策权），自己保留的就是执行权和适当的自由发挥权。

碰上这样的领导，如果你正好是一个偏执行的人，或者是一个守城的人，那你们的合作就自然会很顺利，双方长短互补。

如果说集权型的领导需要更多的尊重决策权，那么授权型的领导则更多的是需要知情权。如果你的领导是一个授权型的领导，那你在获得领导授权后，需要做的就是自己想办法，在领导规定的时间内向领导汇报成果。如果你正好是一个有想法，执行力强，擅长攻城拔地的，进攻性人才，那你们合作很顺利。当然这种领导对下属的能力要求就比较高，否则很容易出岔子，结果是在公司层面双方都吃不了兜着走。

二、从领导的性格角度讲可以分为外向型领导和内敛型领导；

如果你的领导正好是一个外向型的领导，那不管你是外向型的，还是内向型的人，大概率都能处得来。只要不触碰的这样的领导的原则，都好沟通和商量。你们沟通好领导交代的，你交个领导要的结果。跟这样的领导打交道比较省心，也比较开心、顺心。如果他有能力和精力，那你只要有执行力就可以既让领导开心，又让自己高兴，还能顺利完成工作，让公司满意。