新晋管理者的角色（一）

第一种是包工头，

是高执行力，以成果说话的一个代表。经理的首要工作呢，就是必须要站在第一线，决定团队中的每一个人具体要负责什么工作，最后呢，一起把这个任务完成。

第二种是圣诞老人，

他是奖罚分明，论功行赏的一个代表。圣诞老人送礼这其实就和企业每年发年终奖分红，论功行赏的那种场景是类似的。对组织有杰出贡献的人呢，要积极的表扬，表现不佳的呢，就要有相应的惩罚。

第三种是摩西能够画大饼，

让人家愿意追随。摩西之所以能够带领人们离开埃及抵达圣地，就是因为他懂得给人描绘幸福生活的蓝图。那么在管理事务当中呢，如果经理可以像摩西那样用画大饼的方式来激励员工，那员工呢，就会愿意为了公司而努力打拼。

第四种是动物园园长，

善于运用不同种类的人才组建团队经理其中一项任务就是能够把不同专长的人组成一个团队，就好像是动物园园长，他要思考了解不同动物的特点，有凶猛的，有温顺的，甚至是罕见的动物，然后合理安排园区才能吸引。更多的游客上门。有的活泼外向的，有的安静认真，如果主管能够按照他们的特点来去合理安排位置的话呢，那就能够打造出一支能完成各种任务的团队啦。

第五个种是教练，

在一支冠军球队里啊，明星球员是理所当然的焦点，但是教练更是功不可没，经理就是工作团队里的教练，好的主管要懂得适当的给予员工必要的协助和引导，让员工可以快速成长，能够独当一面的完成项目。