9、鼓励创造力
毫无疑问,创造力是最重要的人力资源。没有创造力,就没有进步,我们就会永远重复同样的模式。一个人的创造力是他们在工作场所表达自己的一种方式,这可以使整个团队受益。创造力也可以引入新的思维方式。
10、提拔员工时要花时间
有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的,用人不是为了克服人的弱点,而是为了发挥人的长处。作为一个领导者,你有很好的机会来提升你的员工。当一个员工看起来似乎已经准备好进入下一个阶段时,花点时间真正评估一下情况是否如此。一个过早被提拔的员工可能会面临压力过大的风险,而一个在接受了相关培训或经历了导师项目后获得晋升的员工则可以真正在他们的新岗位上脱颖而出。
11、在工作中与你的同事建立关系
专业知识在一个人成功中的作用只占15%,而其余的85%则取决于人际关系。尤其是如果你所在的组织不赞成领导与员工交往,你可能会觉得自己在这个角色上有些孤独。然而,你组织里的其他领导和你的处境一样。了解他们,这样就可以建立自己的人际网络,分享管理团队的想法和技巧。
12、首先处理最困难的任务
解决问题正是获取领导力的最佳方法,因为解决问题可以快速的获得别人的认可和追随,而领导力就是影响力,就是获取他人追随的能力。
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