成为更好领导者方法有哪些（二）

5、组建团队时要有选择性

志向不同，就不能在一起谋划。因为你的团队每天都在一起工作，他们的活力很重要。在做招聘决定时，考虑每个人的个性和工作场所的强化。你更愿意雇佣一个能够很好地融入团队并帮助团队取得成功的人，而不是一个拥有多年经验、但从根本上与你的组织所主张的一切相悖的人。

6、确定并提供团队所需的资源

自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。为了成功，员工需要有适当的设备和资源供他们使用。关心员工的需求是礼貌和尊重的表现。

7、面对不合适的员工，不要犹豫

将合适的人请上车，不合适的人请下车。做领导最难的事情之一就是解雇员工。就像你应该知道什么时候该调整一样，你也应该评估什么时候该解雇一名员工。团队中一个态度消极或不能完成工作的员工会对团队产生很大的影响。

8、主持头脑风暴

分享是一座天平，你给予他人多少，他人便回报你多少。所有员工都有自己的观点和想法，而鼓励员工分享自己的想法是领导的职责。

在工作场所或办公室之外的创意空间举办定期的头脑风暴活动。制定基本规则，让团队知道你想听他们所有的想法，而不仅仅是员工觉得最有信心的。