1.小公司全靠老板,别指望员工。
2.个人能力要非常强才能开公司当老板。
3.老板要对自己公司涉及到的各个岗位各种事情啥都懂,啥都会干,而且干得还不错。
4.不要花精力去管理,培训员工,把精力花在日常具体工作每件事上。
5.老板的职责就是保证每天每件事情都是很高的完成度,每件事情尽量别办砸,员工能干的,自己就别干,员工干不好的,接过来自己干。
6.财务要重视,老板养成良好的财务习惯(比如对应收应付,看库存,看报表,看银行明细),一开始就要用财务软件,有财务制度规范。工资高点都行,也要雇用一个脑子灵光点的财务,财务人员不能省钱。
7.赚钱了别着急扩张,先买房,先给自己留后路。
8.眼前能赚钱就是合理的,如果你公司目前在赚钱,就别觉得人员不合理,模式不合理,等等,只要赚钱,就别瞎优化,就别动。相反,公司不赚钱,就一定有问题,哪怕公司看起来一切都是合理的。
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