优秀中层管理者特征（二）

2、纠缠不止要有不罢休的精气神。

没有什么事情，是随随便便成功的。遇到困难，是等靠要，还是自己拱、拼、试。拒绝一次，可以来第二次，拒绝十次，可以来十一次，不要怕被人拒绝，面子最不值钱。这考验的是你成事、拿到结果的决心，有了决心，无论这件事遇到什么困难，你都会逢山开路遇水搭桥，只为解决问题。

4，和员工站一线朝共同目标奋斗

中层管理者，虽然也是管理者，但更多的不是管，而是理。因为管，就意味着把自己的地位看得高人一等，让自己和团队对立起来了，你是领导，其他人是员工。其实，中层管理者和员工的关系，更像是战友，为了共同的目标而共同奋斗，只是分工不同而已。

为了发挥出团队的最大能量，就要和员工讲清楚，我们的目标是什么，以及为什么这样设定我们的目标。