聪明领导如何给下属安排工作（三）

2.提高有挑战工作

安排有挑战性的工作，态度不积极很多原因，其中最重要的一点是做无法激发其兴趣，对于能力强的人来说是一种浪费，对于领导来讲，发挥不出其价值，这其实是消极工作态度很重要原因，有挑战才能激发斗志。

3.找到存在感的工作

积极性需要调动，能够安排一些能够找到存在感的工作。别人做不下来的项目他能，或者别人做起来比较困难的工作，他能很轻松做成等等情况，安排的工作让他感觉到被需要，有存在感，自然可以有效的调动积极性，自然工作更容易完成。

无能力但积极的下属

1.安排简单容易的工作

对于这类下属，工作难度太大会影响效率，也会伤害其自信心，有些甚至会丧失信心，所有简单容易做的工作安排这类下属相对合适。

2.安排重复机械性工作

对于能力较差的杨工，重复机械性工作安排，是为了让其熟能生巧，在做熟了之后，自然有其发挥价值的地方。态度端正的人相对容易培养。

3.安排容易出成绩的工作

安排一些简单容易，并且能出成绩的工作，提高其自信心，工作更为主动，满足感会使其努力提高自己的能力，最终成为有能力又有态度的那类员工。