提升团队执行力要诀（一）

1、加强团队内部沟通。

沟通可以促进彼此间的交流，实现技能和能力的互补;可以统一思想，增进协作和配合;可以了解情况，反馈执行，有效地发挥团队的作用，提升团队团队执行力。

2、明确执行目标

目标是指引团队前进的旗帜，是团队发展的动力。树立明确的、可实现的目标，可以得到团队成员的认可，激发他们努力去实现目标。

3、制定清晰的责任体制

通过层层分解，落实责任，理顺流程，加强沟通，使执行者一目了然，知道自己应该做什么，不应该做什么。让员工明确掌握工作的具体标准，促使大家重视执行的力度和完成的效果，提高整个团队的执行力。

4、确立可操作的执行力

讨论决定了的事情，安排各部门知道什么时候工作时间开始，什么时候工作的结束，不能随心所欲，时间就是效益，彻底纠正“议而不决，决而不办”的陋习。

5、强调执行速度。

机会人人都能看见，反应的速度、执行的速度决定了能否抓住机会，把握机会。执行就是要坚定决心，毫不犹豫，快速行动。

6、坚持“以身作则”。

团队犹如一个链条，任何一个环节的薄弱，都会直接影响到整个团队。团队的每个成员，特别是领导者和关键人物，必须“律人先律己”，坚持“以身作则”。管理者只有身临其境才能正确发挥启发、督促、指导和纠偏作用，才能有效实施预测、分析、判断和防范能力。