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第一次当领导需要注意哪些(一)

来源:贵池人才网 时间:2024-07-05 作者:贵池招聘网 浏览量:

1.解决关键人物

同时让自己有时间慢慢开展工作、整治团队,要不然自己屁股还没有坐热,就被人挤兑走了。

2.懂得收买人心

毕竟拿人手短,只激励,不打鸡血,不提要求,不派任务。这样团队对你的接受度快,也为下一步做好准备。

3.增加核心成员

一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩,再牛的领导,也需要帮手,要想在新团队中快速打开局面,带一二个得力人手必不可少

4.立威信

还领导要想树立威信,还是需要做出业绩,让手下的人见到实实在在的好处,毕竟谁都愿意跟着一个能力强的领导。

5.和团队统一战线,并共情

工作中与员工统一战线共情。

6.能争取到资源

关键的时候到了,做事情能获得上级的资源及支持,一套组合拳下来,既解决问题,又搞定了人。两手都要抓,两手都要硬。一环套一环,步步为“赢”,层层递进。

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