不易被替代的有哪几种人

1.流程执行者：

按照已有的制度流程体系做重复性的基础工作，包括不限于报表制作、信息统计与传递、画PPT、流水线作业等等。

2.掌握内部关键信息的人

对公司现有基础管理体系、信息系统、长期存续重要项目的维护管理者，经手时间比较长，没有人比他们更清楚系统/管理机制的bug漏洞和风险点，甚至是某些“灰色信息”。

换人交接带来的风险指数过高，稳定性较强。

3.做事做的做好的人

拥有较高技术门槛的核心成员，或是经验丰富的项目经理，他们具备的经验和技术积累是别人难以在短时间内积聚和比肩的，这类人的稳定性更强。

4.做人做的最好的人

这类人是指对公司发展有非常重要影响的外部资源拥有“垄断接触权”的人，资源比如说关键政商关系、大客户资源，换而言之这些资源也是人。