如何更好的汇报工作（二）

这种思考的模式，会帮助你在汇报工作时极具逻辑性，不仅让听者思路清晰，而自己在表述时，也有章可循，条理性极强。

4.根据领导的风格来汇报：

进入任何一家单位，首先你要通过各种途径（会议发言、日常交流等），弄明白领导的个性和喜好，来拟定不同的汇报方案。

有注重结果导向型领导，也有事必躬亲型领导，不同的领导类型运用不同的汇报方式。

结果导向型领导就推荐汇报方式：why-what-how（起因，内容，方法）汇报法。

事必躬亲型领导推荐汇报方式：5w1h（内容、起因、时间、地点、人物、解决的方法或过程）汇报法。

就算掌握了针对自家老板的汇报模板，但因为现实中我们永远无法根据常识，一次性掌握人心的动向，所以在实际的汇报过程中，你要注意观察领导的反应，适时调整汇报的内容。

用一句话的形式把要汇报的三件事呈现给领导后，正常情况下，领导会对他最重视的那件事做出明显的回馈（表情或言语），那么在接下来的时间里你就可以以此为依据来调整汇报的先后次序和重点事项。

几次记录和对照后，你能更清晰地了解领导喜欢的汇报方式和汇报内容。

另外，要了解清楚领导在意的点，结果实际情况，提出既有用又能让他“受用”的建议。

工作汇报，是今天每个职场人都应该具有的必备技能。让汇报工作成为自己升职加薪的职场助力，才是聪明的职场人在面对瞬息万变的变数时，以不变应万变的制胜法宝。