一、帮助员工发展的老板
通过帮助员工的个人发展从而实现公司业绩的增长的老板,不仅会赢得员工的拥护,同时也会使公司的发展的速度加快。
二、行动目标明确的老板
这类老板不会出其不意地腰斩你准备许久的方案,不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务,,他非常清楚让下属通过什么样的方式,能够最快速最节省成本地达到既定目标,并且在适当的时候给予关注和支持。此类老板的经营思维非常全面,行动力也很强,并且这样的做法会给员工信心和精神上的鼓舞,让员工“越战越勇”。
三、给员工犯错误机会的老板
这类老板不以经验来判断员工的能力,而是通过发掘员工潜力,敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会,在实践中培养员工的工作能力。在这样的老板手下做事,即便在工作过程中出现了失误的情况,老板也会仔细为其剖析问题所在,然后指出正确方向,使新员工很快成长起来。
四、有着良好的生活习惯和业余爱好的老板
热爱生活的人才能热爱自己的企业和员工,有着良好生活习惯和业余爱好的老板,不仅懂得在工作之余调节压力和情绪,通常还不会把下属逼成只会工作的“机器”,这类老板在工作和生活的切换中张弛有度,因此情商一般比较高,不会无端对员工抓狂,反而会与员工进行有效沟通,深得员工的拥护和支持。
五、有成功经验的老板
有过多次成功经验的老板,总有他独到且成熟的成功秘诀,而且这类老板多为领导能力高强的人士,是下属学习和模仿的最佳榜样。
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